うさぎ社会保険労務士事務所

事業診断・組織診断～変革に向けた第一歩

その状態に変革するには何をしたらよいのか？まずは現状を分析・把握することがスタート地点となります。
目指すべき状態がぼんやりしている…という場合もあるでしょう。今のままではよくない、でもどうするのがいいのだろう？

事業診断・組織診断サービスは、お客様が目指すべき状態を一緒に描き、その未来に向けて現状を分析・把握し、課題設定とアクションプランを提案します。

診断・文書化のメリット

事業の方向性や課題を文書化することで、自分以外との共有が進み、協力者を増やすことにつながります。現状を見つめ直すきっかけとなり、事業の発展の第一歩となります。

組織の現状や課題が文書化されると組織内で共通の認識を持つことができるようになります。また外部の視点から新たな気づきを得られることもあり、組織の人員の意識改革のきっかけとなることもあります。

事業の成長や働きやすい職場づくりの第一歩として、事業診断・組織診断を受けてみませんか？

Case１：事業診断

事業全体を総合的に様々な切り口から診断します。
・事業の強み、弱み　・市場動向、マーケティング
・財務状況　・人材管理 ・情報システム
など事業に合わせた切り口をご提案

補助金を申請するための企業/事業情報を整理・文書化します

Case２：組織診断

組織で働く「人」に焦点を当てて、組織運営や人材育成の課題を抽出し、アクションプランを提案します。
業務の効率化や人材育成・定着など、ありたい状態に向けた現状の問題点を明らかにし、解決に向けた取り組みを提案します。

個別テーマ例：組織運営、障害者人材活用

診断サービスの流れ

1

事業主様・組織マネージャー様との打ち合わせ

現況をヒアリングさせていただき、診断の方向性の認識合わせを行います。
現地視察や従業員のヒアリング面談などの調整や提供いただく情報について打ち合わせを行います。
2

見積の提示

診断対象領域や現地出張回数等の実施条件に応じて、見積書を提示いたします。
3

情報提供・現地視察・ヒアリング面談など

実施条件確定後、必要情報を提出いただきます。
必要に応じて、現地視察や従業員等とのヒアリング面談を実施させていただきます。
4

レポートとサマリープレゼン資料の納品

１～２週間程度お時間をいただきます。
診断レポートとあわせて社内共有がしやすいサマリープレゼン資料を納品いたします。
5

報告会

対面またはオンラインにて、診断内容の報告会を実施します。
直接対話をしながら、今後のアクションプラン計画を支援します。

お問い合わせ

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